原标题：从负债七千万到产值二十多亿元，活了！

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(资料图片仅供参考)

但这样做，施鑫钢深感压力重重——在以往的执行工作中，常常出现申请执行人、被执行人、利害关系人都不满意的情况：申请执行人认为执行速度慢，财产查控不充分，自己的胜诉权益没有快速足额兑现；被执行人则认为执行过于严苛，只有“重拳铁腕”，缺乏善意关怀；被执行人公司员工、其他债权人因执行问题容易对公司丧失信心，担心自己的利益得不到保障，从而可能激化矛盾产生多起纠纷，甚至产生信访风险。

如何打破执行中可能出现的零和博弈困局，在保障债权人正当权益的同时，又尽量不影响某科技公司的正常发展，实现多方共赢呢？施鑫钢陷入了思索。

“既要平等保护当事人的合法权益，又要审慎采取查冻等强制执行措施，力促双方达成执行和解协议，实现案件办理的政治效果、社会效果、法律效果的有机统一。”施鑫钢在认真研究了案情后，心中暗暗拿定了主意。

之后，施鑫钢与双方进行了反复沟通。一方面要求张波尽最大可能去偿还债务，另一方面反复做债权人的工作，尽力让他们清楚：在当时的情景下，张波持有的某科技公司50%股份并不值钱，即使拍卖成功，也远远挽回不了债权人的损失，还让市场潜力巨大的某科技公司失去壮大发展的可能性，所以不如再给张波一些时间，努力说服债权人同意张波寻找融资渠道。

为了给予债权人更多信心，帮助他们挽回损失，在张波名下的诸多财产中，法庭优先查封了房产和存款，并第一时间将账户内30多万元的存款偿付给了债权人，暂时安抚了债权人迫切想要获得赔偿的心情。

功夫不负有心人。经过三次调解，债权人意识到某科技公司并非存在无市场、经营不善等情况，具有东山再起的能力，便同意了法官给出的“活封”建议：给张波多一年的时间去融资还债。

在张波积极寻找融资的同时，施鑫钢按照相关程序，依法有序推进着张波名下除公司股权外其他财产的查封、评估、拍卖工作。张波名下的多套房产先后被贴上封条，其中一套还被挂上了司法拍卖网。

“法官的善意执行不仅有效化解了我们与债权人之间的激烈矛盾，也让公司避免了产生新的劳动纠纷和合同纠纷。”张波解释说，因为对营商环境和公司未来发展有信心，他们按时给员工发工资，借钱也不拖欠水电费、房租和物料费，为公司留住了人才和发展空间。

事实证明，施鑫钢“放水养鱼”的工作思路，不仅保障了申请执行人的合法权益，也救活了被执行人的企业，更因能动司法给市场注入更多信心。

2021年9月，好消息传来，苏州一家企业抛出“橄榄枝”，从债权人手里收购了张波的债务，随后又给某科技公司注资近6亿元。

“亲身经历这次案件后，我更主动地想要了解公司经营方面的法律知识，尽力规避法律风险，也更重视员工的劳动权益保障，最大限度实现企业健康发展。”张波说。

如今，摆脱了债务纠纷的张波带领着某科技公司飞速发展，先后在东莞、苏州两地建设了大规模的研发和生产基地，在高端精密金属研发制造领域继续发力。

从负债7000万元到产值20多亿元，数字的背后诠释了松山湖法庭贯彻善意文明执行的理念，通过稳企安商彰显司法温度，持续优化营商环境，从而实质性化解矛盾纠纷。

自2022年1月1日至2023年6月30日，松山湖法庭为辖区企业及全市金融企业挽回经济损失共计42.1亿元。

“近年来，松山湖法庭紧密关注企业的法律服务需求，积极发挥法庭的基层治理作用，在优化营商环境方面成效明显。尤其是对于暂时有困难的企业，法庭积极采取调解、善意执行等司法举措，帮助企业渡过难关，有力推动了东莞营商环境的优化升级，体现了人民法院护航经济高质量发展的责任与担当。”2023年7月14日，全国人大代表、广东省东莞职业技术学院经济与管理学院院长周虹对松山湖法庭服务松山湖科技产业园区建设的创新举措及实际成效给予了高度肯定。

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